11月21日(ri)下(xia)午，我校在留仙(xian)洞校區圖書(shu)館(guan)報告廳召開(kai)內部控(kong)制(zhi)體系(xi)運行培訓會。校領導、中層干(gan)部、（人事、財(cai)務、設備、基建(jian)工(gong)作）教授(shou)委員會、各(ge)單(dan)位(wei)(wei)內控(kong)關鍵崗位(wei)(wei)人員等近500人參加(jia)了會議。學校黨(dang)委書(shu)記陳秋明出席會議并(bing)講話(hua)，學校內控(kong)工(gong)作領導小組常務副組長、副校長馬曉(xiao)明主持會議。

會上，陳秋(qiu)明對(dui)內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)提(ti)出五點要(yao)(yao)求(qiu)：一要(yao)(yao)高度重視(shi)內(nei)(nei)(nei)控(kong)體系建(jian)設(she)(she)，內(nei)(nei)(nei)控(kong)體系建(jian)設(she)(she)是我校(xiao)(xiao)世界一流(liu)職業(ye)院(yuan)校(xiao)(xiao)建(jian)設(she)(she)的重要(yao)(yao)內(nei)(nei)(nei)容，完(wan)善的內(nei)(nei)(nei)控(kong)體系是我校(xiao)(xiao)實現(xian)世界一流(liu)任務的基礎保障；二要(yao)(yao)高度重視(shi)巡視(shi)工(gong)作(zuo)提(ti)出的意(yi)(yi)見(jian)，針(zhen)對(dui)經濟(ji)活動、財務支出、內(nei)(nei)(nei)部(bu)管理等方(fang)面提(ti)出的意(yi)(yi)見(jian)逐一整改，通過巡視(shi)工(gong)作(zuo)促進內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)更合(he)規、更完(wan)善；三要(yao)(yao)加(jia)強內(nei)(nei)(nei)控(kong)的培訓(xun)與宣傳，內(nei)(nei)(nei)控(kong)小(xiao)組(zu)后續應(ying)積極(ji)組(zu)織(zhi)全(quan)(quan)校(xiao)(xiao)性的培訓(xun)，確保內(nei)(nei)(nei)控(kong)制(zhi)度真正落地；四要(yao)(yao)切(qie)實解決內(nei)(nei)(nei)控(kong)運行中出現(xian)的問題，對(dui)應(ying)內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)梳理中發現(xian)的缺陷清單和改進建(jian)議，各部(bu)門(men)(men)要(yao)(yao)集(ji)思(si)廣益，積極(ji)思(si)考(kao)整改方(fang)案并組(zu)織(zhi)實施；五要(yao)(yao)加(jia)強各部(bu)門(men)(men)之間(jian)的協同與配合(he)，內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)不是財務一家的任務，全(quan)(quan)校(xiao)(xiao)各部(bu)門(men)(men)都是內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)的主體，內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)是“一把手”和“全(quan)(quan)員參與”的系統工(gong)程，需要(yao)(yao)全(quan)(quan)校(xiao)(xiao)上下統一思(si)想、群策群力(li)、協同實施。

馬(ma)曉明介(jie)紹了(le)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)內(nei)(nei)控(kong)(kong)體系建設(she)的(de)政(zheng)策(ce)背景、重要(yao)意義和近年來我校(xiao)(xiao)內(nei)(nei)控(kong)(kong)建設(she)基本情況等。他指出(chu)，我校(xiao)(xiao)作(zuo)為第一批國家級(ji)示(shi)范性高職院校(xiao)(xiao)，雖然從建校(xiao)(xiao)以來就(jiu)不(bu)斷(duan)加強內(nei)(nei)控(kong)(kong)建設(she)，規(gui)章制(zhi)度較健全(quan)，管理(li)(li)體系較完(wan)善，但相對近年來國家提出(chu)的(de)更為專業化(hua)、系統化(hua)的(de)行政(zheng)事(shi)業單位(wei)內(nei)(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)要(yao)求，學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)還面臨著更高的(de)要(yao)求。學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)通(tong)過推(tui)行內(nei)(nei)控(kong)(kong)建設(she)，實施內(nei)(nei)控(kong)(kong)規(gui)范，有(you)利(li)(li)于推(tui)進內(nei)(nei)部管理(li)(li)規(gui)范化(hua)、科學(xue)(xue)化(hua)、信息(xi)化(hua)，有(you)利(li)(li)于推(tui)動單位(wei)財(cai)務(wu)信息(xi)與業務(wu)信息(xi)互通(tong)互聯(lian)，有(you)利(li)(li)于建立健全(quan)權(quan)力運行的(de)制(zhi)約和監督機制(zhi)。

隨后，深(shen)圳市(shi)迪博企業風(feng)險管理技術有限公司政府業務部(bu)（南(nan)區）總監李秀茂針對我校具(ju)體情況(kuang)作了(le)內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制專(zhuan)題培訓。她回顧(gu)了(le)我校內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制體系建設(she)具(ju)體實施步(bu)驟，詳細介(jie)紹了(le)我校內(nei)控(kong)(kong)建設(she)項目的(de)(de)形成成果以及如何(he)使(shi)用，指出(chu)了(le)待改進方向，提出(chu)了(le)后續維護的(de)(de)建議，勾畫了(le)內(nei)控(kong)(kong)建設(she)愿(yuan)景。

前深圳(zhen)市交(jiao)通運輸委(wei)員(yuan)會副巡視(shi)員(yuan)孫遠(yuan)忱(chen)作(zuo)了內(nei)(nei)控建(jian)設專題講座。他分析(xi)了單(dan)位內(nei)(nei)部控制的原理，分享(xiang)了深圳(zhen)市交(jiao)委(wei)先進(jin)的內(nei)(nei)控實(shi)(shi)踐經驗，通過生動的現實(shi)(shi)案例闡述了采(cai)用預算、標準、程序、審批、歸口、單(dan)據(ju)等六種模式對收(shou)支(zhi)、采(cai)購、合同、資產等六大業務實(shi)(shi)施穿透(tou)式控制的現實(shi)(shi)意義，為(wei)我校內(nei)(nei)控建(jian)設提供(gong)了寶貴(gui)的借鑒。

此次培訓會(hui)議將(jiang)內(nei)(nei)控理念、內(nei)(nei)控體系運行和內(nei)(nei)控總體要求(qiu)傳達到了學校各個(ge)部門(men)，增強了全校風(feng)控意(yi)識，為我校內(nei)(nei)控體系運行落地營造了良好的氛圍。

（計財處(chu) 何(he)粟(su)/文）