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深職新聞

我校召開內控建設工作暨預算專題工作會議

發布(bu):2019-05-29

  525日下午(wu),我校(xiao)在留仙洞校(xiao)區明德樓109會(hui)(hui)議室召開內控(kong)建(jian)設(she)工作暨(ji)預算專(zhuan)題(ti)工作會(hui)(hui)議,校(xiao)長(chang)(chang)賈興東(dong)、黨委副書記楊平、副校(xiao)長(chang)(chang)馬(ma)曉明(ming)等(deng)校(xiao)領(ling)導出席會(hui)(hui)議,參加會(hui)(hui)議的還(huan)有各二級學院行(xing)政一把手、相關(guan)職能部門(men)負(fu)責人、內控(kong)建(jian)設(she)領(ling)導小組成(cheng)員等(deng)。會(hui)(hui)議包括內部控(kong)制體系建(jian)設(she)工作會(hui)(hui)議和預算專(zhuan)題(ti)工作會(hui)(hui)議兩個(ge)議程,馬(ma)曉明(ming)主持了會(hui)(hui)議。

  首先,進行學校內部控(kong)制(zhi)體系建(jian)設工(gong)作會(hui)議(yi),馬曉明介紹(shao)了學校內控(kong)體系建(jian)設基本情(qing)況,通報(bao)了內控(kong)工(gong)作領導小組成員(yuan)變更情(qing)況。接著由深圳市(shi)迪博(bo)企業(ye)風險管理技(ji)術有(you)限(xian)公(gong)司政府事業(ye)部經理劉克飛、李(li)秀(xiu)茂進行項目工(gong)作成果匯報(bao)。

  隨(sui)后,進行預算專(zhuan)題工作會(hui)議(yi),深圳日浩(hao)(hao)會(hui)計師事(shi)務所項目經(jing)理黃浩(hao)(hao)軍對2017年(nian)預算執(zhi)行檢查和績效評價(jia)審計項目進行總結(jie)(jie)并通報審計結(jie)(jie)果。計財處(chu)副處(chu)長陳(chen)冬(dong)妮通報了20181-5月預(yu)算執行進度有關情況。馬曉(xiao)明布置了2019年預(yu)算編制(zhi)工作,并提出(chu)以下幾(ji)點要求:一是增強績效意識;二是加強預(yu)算執(zhi)行管理(li);三是提高(gao)采購項目(mu)管理(li)效率;四是嚴控“三公”經費;五是強化(hua)預(yu)算約束性(xing);他特別(bie)強調了(le)提交(jiao)預(yu)算的時間。

  最后,賈興東(dong)對會議進(jin)行了總結(jie)發言。賈興東(dong)指出,學校(xiao)加(jia)強內控體系建設既是(shi)基于外部制(zhi)度壓(ya)力也是(shi)來自內生發展(zhan)動力。2017年通過全校的努力(li)(li)和迪博公司(si)的配(pei)(pei)合順利(li)地完成了內(nei)(nei)控體(ti)系制度階段的建設(she)工作,但后(hou)續(xu)(xu)的實施還(huan)需(xu)要(yao)全校上下共同努力(li)(li),不斷推動內(nei)(nei)控體(ti)系的運行和完善。內(nei)(nei)控小組后(hou)期將(jiang)組織全校性的內(nei)(nei)控建設(she)及運行方面的培(pei)訓(xun),各部門需(xu)積極參與,配(pei)(pei)合部署做好(hao)后(hou)續(xu)(xu)實施工作,確保內(nei)(nei)控制度真正(zheng)落(luo)地。他還(huan)對2019年預(yu)算(suan)編制工作(zuo)提出以下要求:一是高度重視(shi)預(yu)算(suan)執(zhi)行。轉變預(yu)算(suan)執(zhi)行理念,進行責任分解,將任務逐(zhu)項(xiang)落實到相關責任人(ren),對有困難的(de)項(xiang)目建(jian)立追蹤制度,并采(cai)取有力措(cuo)施(shi)積(ji)極推進各(ge)項(xiang)經費的(de)支出進度。二是全力做(zuo)好2019年預(yu)算編制工作。各部門要認真落實(shi)馬(ma)曉(xiao)明(ming)副校(xiao)長關于(yu)2019年預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)編制的工(gong)作要求,深(shen)化(hua)、細(xi)化(hua)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)編制,合理制定(ding)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)項目(mu)支(zhi)出計劃。三是(shi)強(qiang)化(hua)部(bu)門主體(ti)責任意識。各(ge)部(bu)門要以(yi)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)執(zhi)行作為(wei)落實各(ge)項工(gong)作的抓手,履行部(bu)門預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管理職責,加(jia)快推(tui)進(jin)(jin)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)執(zhi)行進(jin)(jin)度,規范預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)執(zhi)行行為(wei),確保預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)目(mu)標實現。

(計財處 周茵(yin)(yin)茵(yin)(yin))

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