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陳秋明邀請部分專業主任共品“下午茶”

發布:2018-03-31

首次“書記下午茶”活動成功舉辦

陳秋明邀請部分專業主任共品“下午茶”

  陳秋明(ming)與專(zhuan)業主(zhu)任(ren)代(dai)表(biao)在博達書院共品下午茶。

    為貫徹落實學校第三次黨代會精神,加強學校領導與師生的日常溝通交流,充分聽取基層一線師生員工的意見建議,根據黨代會和教代會征集的提案,學校從本學期起常態化開展“書記、校長下午茶”活動,堅持每月舉辦一次,由書記、校長輪流主持。329日下午,首次“書(shu)記下(xia)午(wu)茶(cha)(cha)”活(huo)動在留仙洞(dong)校區博達書(shu)院(yuan)(yuan)舉行,學(xue)校黨委(wei)書(shu)記陳秋明(ming)邀(yao)請電信學(xue)院(yuan)(yuan)夏繼媛、計算機(ji)(ji)學(xue)院(yuan)(yuan)范新燦、機(ji)(ji)電學(xue)院(yuan)(yuan)周旭光、經濟學(xue)院(yuan)(yuan)倪(ni)赤丹、化生學(xue)院(yuan)(yuan)劉學(xue)軍、外語學(xue)院(yuan)(yuan)黃(huang)曉彤、醫護學(xue)院(yuan)(yuan)徐晨等七位專業主任代表共品“下(xia)午(wu)茶(cha)(cha)”,暢談學校事業發(fa)展和(he)師資隊伍(wu)建設的熱點難點問題

    七位(wei)專業主任代表分別結(jie)合自身的工作體會和(he)學習思考,圍繞專業主任隊伍(wu)建設、人事制度改革、教師職業發展等一系列(lie)問題,從不同角度踴躍發表自己的見解,提出意見建議。陳秋明認真聆聽每一位專業主任的發言,細心做好相關記錄,就大家普遍反映的熱點難點問題進行詳細詢問,引導大家共同探討相應的解決方案。整場活動持續進行了近四個小時,現場氣氛輕松熱烈。

    交流結束(shu)后,陳(chen)秋明作(zuo)(zuo)了總結講(jiang)話(hua)。他表示,學(xue)校高度重(zhong)視專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業主(zhu)任這(zhe)支隊伍,首次“下午茶”活(huo)動就(jiu)選擇由專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業主(zhu)任代表參與。他指出,專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業主(zhu)任非常(chang)重(zhong)要,是專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業的(de)帶頭人,挑重(zhong)擔的(de)班長,專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業主(zhu)任隊伍建設(she)的(de)好(hao)壞(huai)直接關系(xi)到專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業建設(she)各項工作(zuo)(zuo)任務能否(fou)圓滿完成(cheng),關系(xi)到整(zheng)個專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業的(de)強(qiang)(qiang)弱興(xing)衰。專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業如(ru)果(guo)辦不好(hao),學(xue)校也(ye)就(jiu)辦不好(hao)。他強(qiang)(qiang)調,各專(zhuan)業(ye)(ye)主(zhu)任(ren)(ren)要主(zhu)動承(cheng)擔起自(zi)身的責任(ren)(ren),密切關注國(guo)家重大發展戰略,緊(jin)密契(qi)合國(guo)家社(she)會發展方(fang)向(xiang),瞄準世界一流,一心(xin)撲在(zai)專(zhuan)業(ye)(ye)上(shang),沉下心(xin)來帶(dai)好專(zhuan)業(ye)(ye)隊伍,齊心(xin)協力把專(zhuan)業(ye)(ye)辦出特色(se)、辦出影響(xiang)、辦成一流。學(xue)(xue)校(xiao)接下來(lai)將拿出具體辦法和舉措支持專業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)任(ren)發展,賦予專業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)任(ren)相應的(de)權利,釋放專業(ye)(ye)建設(she)的(de)活(huo)力(li)。最后,他希望通(tong)過在座的(de)各位專業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)任(ren)代表,向全校(xiao)所(suo)有(you)專業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)任(ren)及(ji)老師(shi)(shi)(shi)們表達謝意,感(gan)謝大(da)家(jia)長期以來(lai)為學(xue)(xue)校(xiao)發展作出的(de)努力(li)和貢獻,同(tong)(tong)時要求學(xue)(xue)校(xiao)各級領導班子及(ji)成員要踐行(xing)尊重師(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、以人為本的(de)理念,圍(wei)繞師(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、關(guan)照師(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、服務師(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng),要經常(chang)深入基層一線,傾聽師(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)意見(jian)建議,與廣大(da)師(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)員工建立親(qin)密(mi)聯系,同(tong)(tong)心同(tong)(tong)德(de)為學(xue)(xue)校(xiao)建設(she)世(shi)界一流職業(ye)(ye)院校(xiao)貢獻力(li)量。

  (辦公室)

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